Belkacem Soltani, P-dg de Sonarem : «Notre groupe  s’oriente vers une vision stratégique»

Belkacem Soltani, P-dg de Sonarem : «Notre groupe  s’oriente vers une vision stratégique»

« En ce jour historique, nous marquons un moment de reconnaissance et de fierté pour un héritage militant qui a constitué une étape distinctive dans la construction de l’État national moderne», a affirmé ce matin le P-dg du groupe minier Sonarem, Belkacem Soltani, lors de son intervention à la cérémonie de célébration du 59ᵉ
anniversaire de la nationalisation des mines, et le 58ᵉ anniversaire de la création de Sonarem, organisée au ministère de l’Energie.

La nationalisation des mines en 1966 « a représenté une décision souveraine courageuse, ouvrant de nouvelles perspectives pour l’Algérie dans la gestion de ses ressources naturelles et leur exploitation au service de son développement ». L’évènement, dit-il, est «une référence stratégique sur laquelle nous nous appuyons pour
redéfinir la position du secteur minier dans le système économique national, à la lumière des grandes transformations que connaît notre pays sous la direction du Président de la République, et des réformes
structurelles qu’il entreprend pour diversifier l’économie et renforcer sa souveraineté ». Cette célébration intervient à un moment où le secteur minier «connaît une nouvelle dynamique, soutenue par une
volonté politique ferme, plaçant les mines au cœur de l’équation de développement, en tant que source de richesse, d’emplois et composante principale de la chaîne de production industriel ». Pour M. Soltani,
le groupe Sonarem, avec toutes ses branches, «s’efforce aujourd’hui de renforcer cette orientation à travers une vision stratégique fondée sur un certain nombre de priorités essentielles».

Explicite, il relève «la valorisation de la richesse minière nationale, non seulement par l’exploitation traditionnelle, mais aussi par l’adoption de nouvelles approches dans la transformation des matières premières en produits à forte valeur ajoutée. Cela permet de réduire la dépendance aux marchés extérieurs et de renforcer la capacité des industries nationales à être compétitives et durables ».

Aussi, il est question d’«ancrer une culture de proactivité et d’innovation face aux défis techniques, environnementaux et économiques, car l’environnement mondial évolue rapidement et exige de nous des compétences et des approches flexibles et modernes ». Pour atteindre cet objectif, «nous avons misé sur un capital humain hautement expérimenté, que nous nous efforçons de développer en
permanence à travers des programmes de formation avancés et des partenariats avec des institutions nationales et internationales de premier plan».

Aussi, il est question du «lancement des grands projets stratégiques que nous considérons comme le moteur de la transformation qualitative du secteur».

En plus de son implication dans de grands projets, le groupe « travaille à diversifier ses activités et à élargir la gamme de ses matières indépendantes, en particulier celles classées dans la catégorie des matières stratégiques, dont la demande mondiale augmente, et nous y voyons une véritable opportunité de construire une
position économique internationale ». S’y ajoute, «le développement des industries de transformation minière, partant de notre conviction que la transformation des ressources sur le territoire national représente le choix optimal pour garantir la valeur ajoutée, le transfert de technologie, la création d’emplois de qualité et le renforcement de la souveraineté industrielle ».

L’autre élément important dans la stratégie de Sonarem a trait à « la numérisation de l’activité minière, à travers l’intégration de solutions numériques avancées, et l’adoption de l’intelligence artificielle dans les domaines de la planification, de la gestion, de la sécurité et de la qualité de production. Cette étape constitue un pilier essentiel pour la qualification du complexe selon les normes de l’économie intelligente et durable ».

Aussi, le groupe Sonarem, à travers sa branche dédiée à la formation, a adopté une vision globale pour construire des compétences futures, basée sur le développement de compétences spécialisées dans divers
métiers miniers, le soutien à la recherche appliquée et à l’innovation, l’intégration des technologies modernes dans le système de formation appliquée.

Toutes ces initiatives découlent de «notre conviction profonde que l’élément humain est la pierre angulaire de toute réussite durable. En poursuivant cette voie, nous plaçons au cœur de nos priorités
l’amélioration de l’environnement de travail, la promotion de la performance et le renforcement de l’esprit d’appartenance et de responsabilité de tous les travailleurs du secteur ».