Sonatrach : l’innovation et l’intégration nationale en point de mire
Encourager, soutenir et accompagner l’outil national de production et les startups est un des crédos du groupe Sonatrach intégrés dans sa stratégie de développement mise en œuvre depuis 2020 par la direction générale dans le but d’éviter le recours aux entreprises étrangères, d’améliorer les performances nationales et d’économiser des devises. Cette stratégie est l’application sur le terrain des engagements du président de la république tendant à arriver à une intégration nationale la plus élevée possible, dans tous les segments économiques, qui puisse libérer l’économie nationale du joug des multinationales, notamment dans les domaines maitrisés par les entreprises nationales algériennes, qu’elles soient du domaine public ou privé.
Le président-directeur général du groupe Sonatrach, M. Toufik Hakkar, a toujours privilégié le recours aux compétences nationales pour diverses réalisations, en amont ou en aval de la chaine des hydrocarbures et des résultats probants ont été réalisés haut-la-main. C’est donc devenu une nécessité absolue de confier les marchés aux entreprises nationales spécialisées (filiales du groupe Sonatrach, entreprises publiques ou privées) et ne se tourner vers les sociétés étrangères qu’en cas de force majeure.
Dans ce cadre, et fidèle à cette stratégie, cinq contrats ont été signés aujourd’hui au siège du groupe Sonatrach entre le groupe et certaines de ses filiales, des sociétés nationales et des startups algériennes.
La Startup Gensol a bénéficié d’un contrat pour la conception, la fabrication et l’installation d’un équipement de séparation à deux étages au niveau de l’unité de traitement de GPL à Hassi Mesaoud (GPL2-HMD) pour un montant de 140 millions de dinars. Ce projet confirme le niveau de compétence atteint par les startups algériennes qui peuvent prendre en charge ce genre de conception, de fourniture et de pose d’un équipement spécifique au domaine des hydrocarbures, et c’est aussi la concrétisation de la politique d’intégration de Sonatrach qui, par la confiance qu’elle montre aux entreprises algériennes, les exhorte à toujours faire mieux et même à rivaliser avec des spécialistes étrangers.
Les entreprises publiques ne sont pas en reste puisque le groupe Sonatrach a aussi signé deux contrats avec les entreprises nationales EPE MAGI et ENCC pour la fabrication et la fourniture de séparateurs triphasiques haute et basse pression pour l’unité de traitement de gaz de Tin Fouiyé Tabenkort pour un montant de 69 millions de dinars chacun.
L’entreprise nationale ENAC a aussi bénéficié d’un contrat portant sur la construction en EPC d’une ligne de canalisation de 14’’ de 65 km de long, pour l’expédition du GPL produit par la future usine confiée à Tecnimont vers le réseau de transport de GPL (LR1) à Hassi Messaoud.
Il y a lieu de noter que tous ces équipements étaient importés auparavant et payés en devises étrangères.
Un autre contrat a été signé par le groupe Sonatrach avec sa filiale ENGCB pour la construction d’une base de vie 82 personnes (extensible à 120) pour l’hébergement du personnel d’exploitation de la station de pompage en cours de réalisation à Rhourde Chegga à Hassi Messaoud.
D’un autre côté, la cérémonie d’aujourd’hui a vu la signature de deux autres contrats avec des sociétés étrangères, dont le premier avec l’italienne Tecnimont concernant la réalisation en EPC d’une usine d’extraction de GPL d’une capacité prévisionnelle de traitement de 10 millions m3/jour de gaz associés pour une production de 1000 t/j de GPL, 300 t/j de condensat et 8,7 m3/j de gaz.
Enfin, le groupe TFT (Sonatrach-Total Energies) a signé un contrat avec la société italienne ARKAD pour la réalisation en EPCCm d’une nouvelle unité de compression basse pression, d’un réseau de collecte permettant le raccordement de 24 nouveaux puits producteurs à l’usine existante, en plus du revamping des installations actuelles. Grâce à ce projet, le plateau de production sera maintenu à hauteur de 11 millions de m3/j.
Si la cérémonie de signature de plusieurs contrats au niveau du siège du groupe Sonatrach a créé l’évènement aujourd’hui, la présence de son premier responsable était fortement symbolique et marquait la volonté de tout le groupe de se libérer de toutes les entraves, quelles qu’elles soient, et de s’inscrire dans la logique du géant africain qu’il est devenu. Au-delà du nombre de contrats signés, c’est la dynamique prise par le premier groupe pétrolier africain qui s’affiche en maintenant une cadence non-stop dans la réalisation de ses projets, dans la recherche et l’encouragement des compétences nationales et dans le maintien d’une production à même de lui permettre de répondre sans retard à toutes ses obligations contractuelles.
Tahar Mansour