Toufik Hakkar : « Nous attendons beaucoup de Naftal »
En marge de la signature de la convention pour la réalisation d’un projet de canalisation GPL 12 Arzew-Chlef-Alger, entre la société Naftal et l’activité transport par canalisation (TRC) Sonatrach, le PDG de Sonatrach, M. Toufik Hakkar, rappelle que la réalisation de ce projet par TRC entre dans le cadre de la stratégie du groupe visant à l’optimisation des coûts et des délais. « La réalisation de ce pipeline n’est pas une première au niveau de Sonatrach. Une autre convention a été déjà été signée dernièrement entre AEC et GCB, pour la réalisation d’une station de dessalement d’eau de mer à Corso –Boumerdès, et prochainement il y aura d’autres projets de dessalement d’eau de mer toujours en intragroupe. C’est notre vision et notre stratégie d’optimiser l’utilisation de l’outil de réalisation, l’engineering et le développement, ainsi que les ressources financières du groupe. Ainsi c’est de l’argent qui va rester au niveau de Sonatrach, et nous sommes très confiants que nos filiales vont faire de leur mieux pour réaliser le projet dans les délais contractuels et sans surcout » assure M. Hakkar.
Abondant dans le même ordre d’idée, le premier responsable de Sonatrach rappelle que son groupe attend beaucoup de Naftal. « Nous attendons beaucoup, beaucoup de Naftal aujourd’hui, et son importance à l’échelle nationale dépasse même celle de Sonatrach. Vous êtes en contact direct avec le citoyen, et tout problème qui touche le citoyen peut se répercuter automatiquement sur Naftal et sur la maison mère. Pour cela, votre première responsabilité consiste à l’amélioration de la qualité de vos services » rappelle le PDG de Sonatrach, soulignant toutefois l’amélioration des services constatée au niveau de toutes les stations Naftal, « une amélioration qui devrait être généralisée à l’échelle nationale », prône le même responsable.
Par la même occasion, M. Hakkar rappelle aux responsables de Naftal qu’il y a beaucoup de travail à faire en matière d’optimisation des ressources financières de la société. « La réduction et l’optimisation des coûts doivent être parmi vos objectifs principaux à long terme. En outre, sortir des schémas traditionnels de distribution et de stockage devient aujourd’hui l’un des objectifs importants de Naftal », plaide M. Hakkar tout en assurant que Sonatrach continuera à soutenir et à défendre Naftal auprès du gouvernement et des autorités pour son développement futur et à long terme.
Yahia Maouchi