Sonelgaz : 370.000 foyers raccordés à l’électricité et 166 000 au gaz naturel en 2021
Dans une allocution prononcée à l’occasion de présentation du bilan énergétique de Sonelgaz pour 2020-2021 et ses perspectives pour 2022, le Président directeur général de Sonelgaz, Chahar Boulakhras, a expliqué que 37.000 clients étaient raccordés à l’électricité et 166.000 clients au gaz dans les zones d’ombre en 2021.
En présentant les indicateurs de performance de l’entreprise, le PDG de Sonelgaz, a indiqué que son groupe sera confronté à deux défis principaux au cours de l’année à venir, le premier étant un plan de relance économique et industriel ambitieux pour les pouvoirs publics, notant qu’il conduira à élever les exigences quantitatives et qualitatives des clients, déclarant : « Nous devons y répondre inévitablement sans négligence conformément aux recommandations du Symposium national sur la relance économique » rappelle le PDG.
Quant au deuxième défi, la mise en œuvre de la stratégie de Sonelgaz pour l’année 2035, en disant : « Je suis absolument convaincu que nous saurons relever le défi si nous lui accordons la place méritée dans notre agenda, et allouons les ressources nécessaires et avons progressé dans un esprit d’équipe et de coopération » plaide M. Boulakhras. Et de poursuivre : « Nous nous engageons à mettre en œuvre et à réaliser une réglementation à travers laquelle nous travaillerons à la gestion stricte de nos ressources et favorisons le développement du pays dans toutes les régions ».
Enfin, M. Boulakhras a appelé à la nécessité d’investir de nouveaux domaines plus vastes au niveau international, notamment en diversifiant les services et produits tout en anticipant les crises qui menacent l’entreprise, en soulignant la nécessité de doubler les opérations stratégiques visant à fournir des avantages concurrentiels et à développer leurs systèmes d’information.
Par la même occasion, M. Boulakhras a formulé une série de recommandations, plaidant ainsi à valoriser la dimension humaine pour attirer les talents et les inciter à poursuivre le développement du groupe et assurer sa continuité, miser sur les forces des générations existantes et développer l’intégration entre elles. « Prenez du recul, gardez votre objectivité et analysez soigneusement chaque situation afin de mettre en évidence les possibilités capables de prendre les meilleures solutions, pénétrer de nouvelles zones plus larges à l’international, notamment en diversifiant nos services et produits. Anticiper toutes nos faiblesses face aux crises qui nous menacent, en continuant à renforcer le réseau d’entreprises, multiplier les opérations stratégiques visant à nous apporter des avantages compétitifs, tel que le développement de nos systèmes d’information, démontrer notre engagement ferme envers notre responsabilité sociale et environnementale » prône le premier responsable de Sonelgaz.
Par ailleurs, M. Boulakhras rappelle que, la préparation au passage de l’été 2022 s’inscrit dans le cadre du maintien de la continuité d’une bonne gestion des pratiques de Sonelgaz, initiée par ses ancêtres. « Cependant, les changements que le monde connaît en permanence nous poussent à prendre en considération cette réalité et à revoir nos pratiques de gestion. Par conséquent, il est plus que jamais nécessaire pour nous de surveiller de près notre environnement par une utilisation appropriée des informations appropriées, afin de mieux comprendre les attentes et d’adopter des comportements proactifs, rentables et salvateurs » rappelle encore M. Boulakhras, soulignant que nul doute que le plan stratégique « Sonelgaz 2035 », offrira une excellente occasion de profiter pleinement des avantages d’une approche systémique globale. Pour le groupe Sonelgaz, ce sera l’occasion d’avancer au niveau de tous les métiers, à travers 15 programmes et 38 thèmes stratégiques, dont ont émergé les axes précités précédemment. « Dans ce cadre, nous avons impliqué directement plus de 1 000 collaborateurs, afin de mettre en œuvre les grandes transformations appropriées, qui nous permettront de réaliser un saut quantitatif et qualitatif nécessaire pour garantir notre continuité. En parallèle, nous continuerons à jouer notre rôle de principal moteur de développement économique et industriel du pays, en répondant efficacement et en temps opportun aux attentes des prévisions de demande énergétique, quelles que soient les contraintes environnementales, même celles liées à l’épidémie, comme nous l’avons toujours fait. Enfin, permettez-moi de confirmer en conclusion, que nous, à Sonelgaz, restons optimistes pour sortir de cette crise, notre résilience nous amène à mieux planifier avec encore plus de préparation. Nous sommes en mesure de jouer pleinement notre rôle de moteur social, économique et industriel » conclut-il.
Yahia Maouchi