Direction Régionale ENGTP – Hassi Messaoud –
Performance et Persévérance
L’Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers, un outil incontournable au service de la société-mère, a activement marqué sa contribution au programme de développement du groupe Sonatrach à travers sa présence dans les plus importants ouvrages de Sonatrach.
GTP a su, durant plus d’un demi –siècle, se frayer un chemin parmi les géants pétroliers renommés dans le domaine des hydrocarbures, un domaine connu pour sa complexité et la difficulté à résister aux divers changements et mutations. Ses employés ne peuvent qu’être fiers des exploits réalisés par leur Entreprise durant ce long parcours.
Son implantation, à travers le territoire national, s’est amplifiée par la création de directions régionales : Les Directions de Hassi Messaoud et Hassi R’mel au sud, la Direction de Skikda à l’Est et la Direction d’Arzew à Oran, à l’ouest du pays.
« La Direction Régionale de Hassi Messaoud, située dans la wilaya de Ouargla, est l’une des assises sur lesquelles repose l’Entreprise de par sa situation géographique, ses infrastructures, ses ressources humaines et matérielles et surtout de son importante contribution dans le développement de l’entreprise en matière de chiffre d’affaires et de son plan de charge. Elle seule représente 70 % du chiffre d’affaire de GTP», nous explique d’emblée son premier responsable Mohamed MERSALI.
En effet, l’emplacement de la Direction Régionale de Hassi Messaoud au niveau de cette ville, « région gazière et pétrolifère » par excellence, ville largement tournée vers l’exploitation des gisements de pétrole, ne fait que renforcer cette direction et lui procurer une place importante au niveau de l’Entreprise.
« Le champ d’intervention de la Direction Régionale de Hassi Messaoud, appelée DRM au niveau de l’Entreprise, s’étend sur toute la région du Sud-est de l’Algérie, autrement dit : de Hassi Messaoud jusqu’à In Aménas et sur le bassin Berkine : de Menzele Medjbed en passant par El Merk jusqu’à Ourhoud, BBK, Bir Berkin Hassi Berkin Sud et Bir Rebaa Nord (BRN) » nous détaille notre interlocuteur.
Pour ce faire, la DRM compte sur plus de 6000 travailleurs dont environ 600 cadres, approximativement 2500 agents de maîtrise, et plus de 3000 agents d’exécution. « Le nombre des effectifs varie selon les besoins et la nature des projets », précise M. MERSALI.
Dotée d’un parc matériel composé de plus de 2000 équipements de réalisation, la Direction Régionale compte différentes structures ; des ateliers de maintenance et de préfabrication de tuyauterie d’une capacité de production mensuelle de l’ordre de 300 tonnes / mois, laboratoire de contrôle non destructif équipé de matériel adéquat pour répondre aux besoins de la région, un magasin régional qui s’étend sur une centaine de mètres carrés ; une véritable fourmilière où les allers et retours sont incessants.
Un vaste programme de réhabilitation et de modernisation des infrastructures, a été entrepris par GTP. L’ensemble des bases de vie ont été réaménagées et équipées de toutes les commodités offrant un meilleur confort pour les travailleurs. La Direction Régionale de Hassi Messaoud compte une quinzaine de bases de vie, d’une capacité d’accueil dépassant les 7000 lits. Elles sont toutes dotées de Centres Médico – Sociaux qui veillent sur la santé et le bien être des travailleurs résidant au niveau de ces bases.
Un savoir- faire avéré
GTP, à travers sa Direction Régionale de Hassi Messaoud, est présente sur l’ensemble des installations de Sonatrach réalisées dans le sud algérien. Parmi les plus importants projets de la région, nous pouvons citer les présents :
In Amens Gas Project : Situé à Tguentourine (dans la wilaya d’Illizi), à 800 km au sud de Hassi Messaoud, le projet est destiné à exploiter le gisement pour extraire le gaz commercial, le GPL et le condensat. GTP a réalisé pratiquement 80% du projet pour la joint- venture JGC/Kellog Brown & Root pour le compte de l’association Sonatrach/BP/Statoil.
A ce projet, s’ajoutent d’autres, d’une importance capitale tels que le Projet UTBS qui porte sur la réalisation d’une Unité de Traitement et de Stabilisation du Gaz Brut de Hassi Messaoud, les projets de Bir Sebaa et de Bir Msana : deux gisements destinés à renforcer la production pétrolière nationale, le projet de réalisation du Gazoduc Ø 10 Illizi-Djanet. On cite également le projet NK1 : une canalisation de transport de condensat de 120 km, réalisé pour le compte de l’Association Petrojet / SH-DTR afin de relier le site de Haoud El Hamra, situé au nord de Hassi Messaoud au complexe industriel de Skikda à l’est du pays.
On ne peut pas ignorer le projet Ourhoud, l’un des plus importants projets dont le volume horaire a atteint 6 000 000 Heures pour le compte de l’organisation Ourhoud où GTP a pris en charge le montage de l’installation de traitement de gaz (CPF) et la réalisation d’un réseau de collecte de plusieurs puits.
Un autre ouvrage qui marque la présence de cette Entreprise sur le marché de l’énergie et qui révèle les compétences et le savoir-faire de ses équipes sur le terrain c’est le projet MLE qui consiste en la réalisation d’un pipeline de Ø 16 de diamètre reliant, sur une longueur de 180 km, le site de Bir Rebaa (BRN) à Menzel Ledjmet Est (MLE) dans le Sahara Occidental. Les travaux ont été achevés en un temps record n’excédant pas les 12 mois, dans de bonnes conditions et sans aucun accident. Un véritable exploit pour lequel GTP a été gratifiée d’un trophée en guise de reconnaissance par les Présidents Directeurs Généraux de Sonatrach et du groupe énergétique italien « ENI ».
Nous terminons cette liste avec le projet Gassi Touil. C’est un autre grand projet que GTP a réalisé en 2010 pour le compte de JGC. Son volume horaire est de 2 800 000 Heures. Il comprend la réalisation d’une installation de traitement de gaz (CPF). Il a été achevé en 2013. Actuellement de nouveaux travaux de réalisation d’un réseau de collecte de 22 puits sont en cours de réalisation au niveau de cette périphérie.
Nous nous arrêtons au niveau de ce dernier projet où notre équipe s’est déplacée sur site pour nous étaler un peu plus. Sur notre route vers le projet Gassi Touil, les paysages sont époustouflants, des dunes de sable se dressent devant nos yeux pour nous rappeler la splendeur du Grand Désert algérien.
A notre arrivée à Gassi Touil, le Chef de Projet M. Khelil MOKHNACHE était au rendez-vous, il nous a accueillis chaleureusement pour nous révéler avec fierté les présentes déclarations :
Le Projet Gassi Touil : Réalisation d’un réseau de collecte de 22 puits
« Le projet Gassi Touil (Réalisation d’un réseau de collecte) dont le volume horaire est d’ 1 360 500 Heures, nous dit-il, consiste en la réalisation, en EPC, d’un réseau de collecte de gaz naturel de 22 puits situés dans la périphérie de Gassi Touil et son raccordement au réseau existant ainsi que la mise en service de ces installations. Ces ouvrages sont répartis en quatre champs que nous citons par ordre de priorité : Brides, Gassi El Adem, Toual et enfin le champ de Fadjet Elarf ».
« Pour plus de précisions ; disons que les travaux sont divisés en deux parties : la première concerne la réalisation de 28 lignes de canalisation Ø 6 ”, Ø 08 ”, Ø 10” et Ø 16” sur une longueur de 129 km dont vingt-deux lignes (22) Flowlines sur une longueur de 73.5 km et six (06) lignes Trunkline sur une longueur de 51.5 km.
Quant à la seconde partie, elle concerne les travaux mécaniques, l’électricité et l’instrumentation des 22 puits ; quatre (04) nouveaux manifolds, deux (02) nouvelles jonctions de raccordement et extension de cinq (05) manifolds, l’intégration et l’extension dans le système Scada, ainsi que la protection cathodique y compris les travaux de forage de huit (08) puits anodiques. Actuellement, le projet touche à sa fin, il est en phase des travaux d’électricité et d’instrumentation. Les essais hydrostatiques se feront incessamment » nous révèle le Chef de Projet.
Nous terminons notre visite du projet avec une touche nationaliste qu’expriment ces expressions de M. Mohamed MERSALI : « Notre grande satisfaction aujourd’hui est de constater que toutes les phases des projets de l’Entreprise soient prises en charge par des compétences algériennes ; allant de la phase Etude jusqu’à l’achèvement de l’ouvrage.». Réussir de tels exploits ne fait que renforcer notre appartenance à notre cher pays l’Algérie.
F.H